Η κάθε εταιρία, ανάλογα με τη φάση της ζωής της, τον κλάδο δραστηριοποίησής της και το γενικότερο οικονομικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, αντιμετωπίζει διαφορετικές κάθε φορά ανάγκες και προκλήσεις. Άλλες φορές οι ανάγκες αυτές αφορούν στην ανάπτυξη του πελατολογίου της ή στην επέκταση των δραστηριοτήτων της σε νέες αγορές, άλλες στην καθετοποίηση της παραγωγής της, ή στην εξαγορά συμπληρωματικής ή ανταγωνιστικής εταιρίας. Άλλοτε στην αναδιάρθρωση και εξυγίανση της λειτουργίας της και άλλες φορές την ανάγκη πρόσβασης της σε κεφάλαια για χρηματοδότηση μίας επένδυσης. Άλλοτε στην απόσχιση μίας δραστηριότητάς της ή και την πώληση πακέτου μετοχών για επιμερισμό του επιχειρηματικού κινδύνου των μετόχων. Η κάθε ανάγκη ή πρόκληση απαιτεί εξειδικευμένες λύσεις .
Η Access Wise Partners προσεγγίζει το κάθε έργο με τέτοιο τρόπο ώστε ο πελάτης να αποκτά την «πρόσβαση» στις λύσεις που θα τον φέρουν στην επίτευξη των στόχων του. Ο στόχος της εταιρίας μας είναι να κάνουμε να δουλέψει η επιχειρηματική ιδέα, ή το όραμα του πελάτη μας.
Οι υπηρεσίες μας αναπτύσσονται σε πέντε στάδια
Αφορά στην αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης της κάθε επιχείρησης, των διαδικασιών που εφαρμόζονται σε όλα τα τμήματα της εταιρίας, στην ανάλυση των οικονομικών και παραγωγικών αποτελεσμάτων της, καθώς και στην ενδελεχή ανάλυση της αγοράς στην οποία απευθύνεται. Το στάδιο αυτό είναι πολύ κρίσιμο καθώς ο εντοπισμός των δυνατών και αδύνατων στοιχείων λειτουργίας, αλλά και των δυνατοτήτων και ευκαιριών που προσφέρει η αγορά, διαμορφώνουν τη στρατηγική που ταιριάζει στην κάθε περίπτωση και εν κατακλείδι καθορίζουν όλα τα επόμενα στάδια.
Διαμορφώνεται με βάση τα πλεονεκτήματα και αδυναμίες της κάθε εταιρίας σε συνδυασμό με τις τάσεις και απαιτήσεις της αγοράς που δραστηριοποιείται ή στοχεύει. Η στρατηγική για κάθε εταιρία είναι μοναδική, έχει μακροχρόνιο χαρακτήρα και αποτελεί τον οδικό χάρτη της επιχείρησης. Για το λόγο αυτό χτίζεται πάνω στους στόχους και αξίες της κάθε επιχείρησης۰ του αποτυπώματος που θέλει να αφήσει στην αγορά.
Μετά τη διαμόρφωση της στρατηγικής ακολουθεί η συγκρότηση του επιχειρησιακού πλάνου, δηλαδή η εξειδίκευση του συνόλου δραστηριοτήτων που πρέπει να αναλάβει η επιχείρηση, με την αναγκαία στοχοθέτηση ανά τμήμα, για την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων. Παράλληλα, προϋπολογίζονται οι πόροι που θα απαιτηθούν για την υλοποίηση του πλάνου αυτού και προβλέπονται τα προσδοκώμενα οφέλη.
Η υλοποίηση του επιχειρησιακού πλάνου, η οποία αποτελεί την εφαρμογή της στρατηγικής, απαιτεί την ορθή εκτέλεση ενός πλήθους ενεργειών. Σε αυτές τις ενέργειες περιλαμβάνονται , η εξεύρεση των προϋπολογισθέντων πόρων, η στελέχωση του προσωπικού που τυχόν απαιτείται, καθώς και η εκπαίδευση του σε διαδικασίες ελέγχου και παρακολούθησης αποτελεσμάτων, μέσω της χρήσης σύγχρονων συστημάτων καταγραφής και ανάλυσης δεδομένων.
Εφαρμογή καινοτόμου συστήματος παρακολούθησης πορείας του Επιχειρησιακού πλάνου (EBPS – Executive Business Plan Supervising). Στην Access Wise γνωρίζουμε ότι η οργάνωση κάθε εταιρίας αποτελεί το βασικότερο στοιχείο της λειτουργίας της. Για το λόγο αυτό προσαρμόζουμε τις διαδικασίες εκτέλεσης του κάθε σταδίου ανάλογα με την υπάρχουσα εταιρική οργάνωση και εφαρμόζουμε αυτοματοποιημένα συστήματα παρακολούθησης τα οποία παρέχουν όλες τις κρίσιμες πληροφορίες με δυνατότητα καθημερινής ενημέρωσης.